Consultoría en IA
Auditamos tus procesos, identificamos dónde la IA aporta valor real y trazamos un plan priorizado por impacto y por lo que cuesta construirlo. También decimos qué no merece la pena tocar.
(Software a medida, integraciones y automatización)
Software a medida, integraciones y automatización para un flujo operativo concreto, no para toda la empresa a la vez.
Personas en la multinacional donde coordino IA
Lectores en la newsletter
En IA en Amazon España, 3 años seguidos
Para empresas que ya tienen ERP, equipo y procesos en marcha.
Alcance, dependencias y criterios de aceptación definidos antes de empezar. La propuesta deja claro qué código a medida recibes y qué depende de licencias o servicios de terceros.
El trabajo que hoy sostienen personas debería sostenerlo un sistema.
Cuadrar dos sistemas que no se hablan. Rehacer el mismo informe cada lunes. Pasar albaranes a mano. Es trabajo invisible, consume plantillas enteras y no aparece en ningún cuadro de mando.
Mapeamos el flujo y, si existe un alcance viable, planteamos una implantación sujeta a accesos, compatibilidad, validación y criterios de aceptación acordados.
Partimos de un proceso concreto y buscamos la solución más simple. La integración con los sistemas existentes depende de sus accesos y compatibilidad.
Auditamos tus procesos, identificamos dónde la IA aporta valor real y trazamos un plan priorizado por impacto y por lo que cuesta construirlo. También decimos qué no merece la pena tocar.
Un agente útil no solo conversa: consulta las fuentes disponibles y deriva a una persona las excepciones y decisiones relevantes.
Conectamos sistemas cuando los accesos y la compatibilidad lo permiten, y acotamos un flujo manual repetido para evaluar qué pasos conviene automatizar.
Asistentes integrados en tu web, en WhatsApp, al teléfono o en el canal interno, con el tono y el conocimiento concreto de tu negocio.
Sistemas para registrar solicitudes, apoyar su cualificación y facilitar el seguimiento, con revisión humana en las decisiones relevantes.
Cuando el proceso que sostiene tu negocio no cabe en un producto de catálogo, se construye: CRM propios, paneles de dirección, portales e integraciones.
¿Tu caso no encaja en ninguno? Cuéntanoslo y lo miramos.
Sin reuniones interminables ni promesas vacías. Si vemos que no podemos ayudarte, te lo decimos en la primera llamada.
Una llamada de 30–45 minutos, sin coste y sujeta a encaje, para entender un flujo concreto y decidir el siguiente paso.
01 / 04
Si vemos encaje, la propuesta delimita el objetivo, el alcance, las dependencias, los criterios de aceptación, el precio y los hitos aplicables a ese proyecto.
02 / 04
Construimos según el alcance aceptado y validamos los entregables con los datos, casos y excepciones acordados. La aceptación depende de los criterios definidos en la propuesta.
03 / 04
Tras la estabilización, el proyecto puede cerrarse. Si existe valor continuo, el soporte o la evolución se ofrecen de forma opcional, con alcance y precio independientes.
04 / 04
Automatización simple cuando basta. IA solo cuando aporta una ventaja medible.
Sin actores y sin banco de imágenes. Dos responsables reales contando qué les construimos y qué cambió.
Antes: 8-9 documentos manuales por planta cada semana.
Menos gestionando cotizaciones y seguimientos.
Ingeniero industrial. Coordino el programa de inteligencia artificial de una multinacional de más de 5.000 personas, así que conozco por dentro cómo se mueve una organización grande: quién firma, qué sistemas hay y por qué los proyectos se encallan.
Escribo una newsletter que leen más de 50.000 personas y soy autor de «Domina ChatGPT en 3 días», el libro de inteligencia artificial más vendido en Amazon España.
Primero revisamos el problema y sus dependencias. Después decidimos si merece la pena plantear software, una integración o una alternativa más simple.
Quien diseña tu solución es quien la construye.
El alcance parte de un proceso delimitado, sus datos, sistemas, responsables y excepciones.
No recomendamos IA donde no hace falta. Primero el problema, después la herramienta.
La propuesta define entregables, dependencias y criterios de aceptación antes de comenzar.
La propuesta identifica qué entregables a medida recibe el cliente y qué elementos dependen de componentes, licencias o servicios de terceros. La entrega de código y documentación se rige por el contrato y el pago acordados.
Empresas con procesos ya establecidos y con volumen: industria, logística, distribución y servicios profesionales. Si el proceso todavía no existe, primero hay que definirlo, y ahí no somos la mejor ayuda.
Depende del alcance, las dependencias y los accesos. Cada propuesta identifica los hitos y condiciones aplicables al proyecto concreto.
No. Necesitas conocer tu proceso. De la parte técnica nos ocupamos nosotros, y la documentación se escribe para que la entienda quien va a usar el sistema.
Tras la estabilización, el proyecto puede cerrarse. Si existe valor continuo, el soporte o la evolución se ofrecen de forma opcional, con alcance y precio independientes.
La propuesta identifica qué entregables a medida recibe el cliente y qué elementos dependen de componentes, licencias o servicios de terceros. La entrega de código y documentación se rige por el contrato y el pago acordados.
Trabajamos sobre tus propios sistemas y con los accesos mínimos necesarios para el alcance acordado. La propuesta detalla dónde se alojan los datos, qué queda dentro de tu entorno y qué acuerdo de tratamiento aplica antes de empezar.
La primera revisión dura 30–45 minutos, no tiene coste y está sujeta a encaje. Si el caso aún no puede acotarse, podemos proponer por separado un diagnóstico de alcance pagado.
La primera llamada es una revisión de encaje de 30–45 minutos, sin coste y sujeta a encaje. Revisamos un flujo operativo concreto y sus dependencias.
(Recibido)
Te escribiremos al email que nos has dejado. Si la solicitud encaja, te propondremos fecha para la revisión de encaje.