Consultoría en IA
Auditamos tus procesos, identificamos dónde la IA aporta valor real y trazamos un plan priorizado por impacto y por lo que cuesta construirlo. También decimos qué no merece la pena tocar.
(Software a medida, integraciones y automatización)
Software a medida, integraciones y automatización para un flujo operativo concreto, no para toda la empresa a la vez.
Personas en la multinacional donde coordino IA
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En IA en Amazon España, 3 años seguidos
Para empresas que ya tienen ERP, equipo y procesos en marcha.
Alcance, dependencias y criterios de aceptación definidos antes de empezar. La propuesta deja claro qué código a medida recibes y qué depende de licencias o servicios de terceros.
El trabajo que hoy sostienen personas debería sostenerlo un sistema.
Cuadrar dos sistemas que no se hablan. Rehacer el mismo informe cada lunes. Pasar albaranes a mano. Es trabajo invisible, consume plantillas enteras y no aparece en ningún cuadro de mando.
Mapeamos el flujo y, si existe un alcance viable, planteamos una implantación sujeta a accesos, compatibilidad, validación y criterios de aceptación acordados.
Partimos de un proceso concreto y buscamos la solución más simple. La integración con los sistemas existentes depende de sus accesos y compatibilidad.
Auditamos tus procesos, identificamos dónde la IA aporta valor real y trazamos un plan priorizado por impacto y por lo que cuesta construirlo. También decimos qué no merece la pena tocar.
Un agente útil no solo conversa: consulta las fuentes disponibles y deriva a una persona las excepciones y decisiones relevantes.
Conectamos sistemas cuando los accesos y la compatibilidad lo permiten, y acotamos un flujo manual repetido para evaluar qué pasos conviene automatizar.
Asistentes integrados en tu web, en WhatsApp, al teléfono o en el canal interno, con el tono y el conocimiento concreto de tu negocio.
Sistemas para registrar solicitudes, apoyar su cualificación y facilitar el seguimiento, con revisión humana en las decisiones relevantes.
Cuando el proceso que sostiene tu negocio no cabe en un producto de catálogo, se construye: CRM propios, paneles de dirección, portales e integraciones.
¿Tu caso no encaja en ninguno? Cuéntanoslo y lo miramos.
Sin reuniones interminables ni promesas vacías. Si vemos que no podemos ayudarte, te lo decimos en la primera llamada.
Una llamada de 30–45 minutos, sin coste y sujeta a encaje, para entender un flujo concreto y decidir el siguiente paso.
01 / 04
Si vemos encaje, la propuesta delimita el objetivo, el alcance, las dependencias, los criterios de aceptación, el precio y los hitos aplicables a ese proyecto.
02 / 04
Construimos según el alcance aceptado y validamos los entregables con los datos, casos y excepciones acordados. La aceptación depende de los criterios definidos en la propuesta.
03 / 04
Tras la estabilización, el proyecto puede cerrarse. Si existe valor continuo, el soporte o la evolución se ofrecen de forma opcional, con alcance y precio independientes.
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Automatización simple cuando basta. IA solo cuando aporta una ventaja medible.
Sin actores y sin banco de imágenes. Dos responsables reales contando qué les construimos y qué cambió.
Antes: 8-9 documentos manuales por planta cada semana.
Menos gestionando cotizaciones y seguimientos.
Ingeniero industrial. Coordino el programa de inteligencia artificial de una multinacional de más de 5.000 personas, así que conozco por dentro cómo se mueve una organización grande: quién firma, qué sistemas hay y por qué los proyectos se encallan.
Escribo una newsletter que leen más de 50.000 personas y soy autor de «Domina ChatGPT en 3 días», el libro de inteligencia artificial más vendido en Amazon España.
Primero revisamos el problema y sus dependencias. Después decidimos si merece la pena plantear software, una integración o una alternativa más simple.
Quien diseña tu solución es quien la construye.
El alcance parte de un proceso delimitado, sus datos, sistemas, responsables y excepciones.
No recomendamos IA donde no hace falta. Primero el problema, después la herramienta.
La propuesta define entregables, dependencias y criterios de aceptación antes de comenzar.
La propuesta identifica qué entregables a medida recibe el cliente y qué elementos dependen de componentes, licencias o servicios de terceros. La entrega de código y documentación se rige por el contrato y el pago acordados.
Empresas con procesos ya establecidos y con volumen: industria, logística, distribución y servicios profesionales. Si el proceso todavía no existe, primero hay que definirlo, y ahí no somos la mejor ayuda.
Depende del alcance, las dependencias y los accesos. Cada propuesta identifica los hitos y condiciones aplicables al proyecto concreto.
No. Necesitas conocer tu proceso. De la parte técnica nos ocupamos nosotros, y la documentación se escribe para que la entienda quien va a usar el sistema.
Tras la estabilización, el proyecto puede cerrarse. Si existe valor continuo, el soporte o la evolución se ofrecen de forma opcional, con alcance y precio independientes.
La propuesta identifica qué entregables a medida recibe el cliente y qué elementos dependen de componentes, licencias o servicios de terceros. La entrega de código y documentación se rige por el contrato y el pago acordados.
Trabajamos sobre tus propios sistemas y con los accesos mínimos necesarios para el alcance acordado. La propuesta detalla dónde se alojan los datos, qué queda dentro de tu entorno y qué acuerdo de tratamiento aplica antes de empezar.
La primera revisión dura 30–45 minutos, no tiene coste y está sujeta a encaje. Si el caso aún no puede acotarse, podemos proponer por separado un diagnóstico de alcance pagado.
Trabajamos sobre procesos que ya mueven volumen, y con pocas empresas a la vez. Antes de que rellenes nada, mira si tu caso entra.
Encaja si
No encaja si
Aceptamos dos proyectos nuevos al mes.
La primera llamada es una revisión de encaje de 30–45 minutos, sin coste y sujeta a encaje. Revisamos un flujo operativo concreto y sus dependencias.
(Recibido)
Te escribiremos al email que nos has dejado. Si la solicitud encaja, te propondremos fecha para la revisión de encaje.